核心结论：日本2025年平均薪资涨幅为5.49%，四年来首次下降，制造业受外部冲击显著，非制造业则因劳动力短缺维持高增长，但企业普遍面临“防御性涨薪”压力。

一、整体趋势：四年来首降，薪资增长“前高后低”
1. 数据概览
平均涨幅：5.49%（2024年为5.57%），首次负增长，但人均加薪额创新高（19,207日元，同比+606日元）；
达标率：63%企业达成工会“5%以上”目标，但40%企业涨幅低于去年；
结构性分化：制造业（5.72%）与非制造业（5.13%）差距扩大，后者逆势上涨0.51个百分点。
2. 背景动因
外部冲击：
中国经济放缓导致日本出口利润收缩（钢铁、汽车等行业）；
美元走强与日元贬值推高进口原材料成本（JFE钢铁利润下滑倒逼降薪）；
内部矛盾：
“2024年问题”（加班限制）迫使企业通过涨薪留人；
消费者物价上涨（73.8%企业将通胀列为首要考量）挤压利润空间。
二、制造业：成本重压下的“涨薪疲劳”
1. 数据表现
涨幅腰斩：钢铁行业薪资涨幅从12.47%（2024）骤降至6.57%（JFE钢铁案例）；
利润萎缩：上市制造业企业净利润时隔一年下降，丰田、本田等车企因电动车转型投入加大，短期盈利承压。
2. 典型案例
JFE钢铁：
连续两年“满额回应”工会涨薪要求，但中国钢材过剩导致出口利润下滑，被迫压缩涨幅；
转向东南亚建厂以规避贸易壁垒，但当地薪资水平仅为日本的1/3。
尤妮佳：
2024年推行“能力导向”薪酬改革，薪资涨幅从7.77%暴跌至2.31%，反映企业从“普涨”转向“绩效优先”。
三、非制造业：劳动力短缺驱动的“薪资战争”
1. 行业分化
餐饮与服务业：
食其家母公司泉盛控股薪资涨幅11.23%（行业最高），新员工起薪达31.2万日元（约1.55万人民币），与金融、商社持平；
劳动力短缺迫使企业提高时薪，东京餐饮业平均时薪达1,500日元（同比+6%）。
房地产与物流：
城市再开发推高建筑需求，竹中工务店基本工资+津贴涨幅8.75%；
陆运行业（4.4%）受益于跨境电商物流扩张，但卡车司机缺口仍达20%。
2. 矛盾焦点
“防御性涨薪”成主流：
73.8%企业因通胀被迫加薪，但46.5%企业坦言是为“防止人才流失”；
大企业通过“薪资+福利”捆绑（如索尼提供住房补贴）缓解成本压力，中小企业则陷入“涨薪即亏损”困境。
四、深层矛盾：结构性失衡与政策困境
1. 大企业与中小企业的“鸿沟”
劳动分配率差异：
大企业为43.4%，中小企业仅75.4%，后者利润空间更薄；
中小企业难以效仿大企业“高附加价值转型”，被迫依赖廉价劳动力。
政策滞后：
日本政府“涨薪要求”影响力下降（占比降至37.6%），但缺乏实质性产业扶持政策；
数字化转型滞后，自动化替代人工进展缓慢（制造业机器人密度仅为德国的1/3）。
2. 长期风险
“薪资-通胀”螺旋：
企业若持续将成本转嫁至产品价格，可能引发消费者购买力下降；
服务业薪资上涨若脱离生产效率提升，将加剧泡沫化风险（参考1980年代服务业泡沫）。
人口结构制约：
老龄化导致劳动力供给持续萎缩，2025年劳动人口较2015年减少1,200万；
即使涨薪，也难以逆转“用工荒”趋势（护理行业缺口已达30万人）。
五、未来展望：涨薪潮能否持续？
1. 短期预测
制造业：2025年涨幅或进一步收窄至5%以内，汽车、电子行业或启动“薪资冻结”；
非制造业：餐饮、护理等行业薪资涨幅或维持6%以上，但依赖政府补贴（如“民宿支援金”）。
2. 长期转型方向
产业升级：
制造业加速向机器人、AI领域转型，但需配套税收优惠与技能培训；
服务业探索“共享员工”模式（如Line推出“零工平台”）。
政策突破：
推行“薪资透明化法案”，强制企业公开薪资结构；
加大对中小企业的自动化改造补贴（目标：2030年中小企业机器人密度提升至德国水平）。
结语
日本2025年的薪资趋势，本质是“人口红利消失”与“产业转型阵痛”的双重映射。制造业的“涨薪疲劳”与非制造业的“薪资战争”，共同揭示了一个残酷现实：在老龄化与全球化挤压下，日本企业正用高成本维持表面繁荣，却难掩增长动能衰竭的危机。若无法突破“低增长-低效率-高成本”循环，薪资上涨恐成企业不可承受之重。