20XX年，沃伦·巴菲特发布了令人瞩目的退休告别信，信中他回顾了自己波澜壮阔的一生，分享了在伯克希尔的经历与感悟，也对未来做出了安排。

一、退休安排与接班人

巴菲特宣布今后不再撰写伯克希尔的年度报告，也不在年度股东大会上长篇大论，将“安静下来”。年底，格雷格·阿贝尔将接任CEO职位。巴菲特对格雷格赞誉有加，称他是一位出色的管理者、不知疲倦的工作者与诚实的沟通者，祝愿他任期长久。同时，巴菲特表示会继续通过每年的感恩节致辞与大家交流伯克希尔的情况。

二、年少时光与成长经历

（一）童年的惊险与趣事

1938年，年幼的巴菲特差点因阑尾炎丧命。家庭医生哈利·霍茨发现他症状古怪后，将他送往医院进行紧急切除术。住院期间，他享受了一段特别的时光，喜欢和修女们交流，还因三年级老师马德森小姐的安排，收到了同学们写的信，他把女同学的信反复阅读。艾迪姑妈送他的指纹取证工具，让他展开了一场充满童趣的幻想，幻想能帮助FBI抓住犯罪的修女，而颇具讽刺意味的是，几年后FBI创始人胡佛却因滥用职权身败名裂。

（二）奥马哈的挚友们

巴菲特提到了多位对他一生产生重要影响的奥马哈人。查理·芒格是他陪伴64年的挚友，1930年代住在离他家很近的地方，两人在1959年才首次见面。查理从哈佛法学院毕业后定居加州，但一直认为奥马哈塑造了他的人生，六十多年来对巴菲特影响巨大，是他最好的老师和“兄长”，两人有过分歧但从未争吵。

1958年，巴菲特买了人生第一栋也是唯一一栋房子，离童年住所和岳父母家都不远，开车到工作了64年的办公楼仅需6至7分钟。斯坦·利普西将《奥马哈太阳报》卖给伯克希尔，后来应巴菲特之邀移居布法罗，打造了曾经亏损严重的《布法罗晚报》，使其每年从3300万美元的投资中获得超过100%的税前收益，为伯克希尔带来重要收入。斯坦的邻居沃尔特·斯科特把中美能源卖给伯克希尔，还当了多年董事，是巴菲特极为亲近的朋友，也是内布拉斯加州的慈善领袖。唐·基奥曾是咖啡销售员，后来成为可口可乐公司总裁和伯克希尔忠诚的董事，他因推出“新可乐”惨败后发表的经典演讲，让可乐销量大增。阿吉特·贾因出生并成长于印度，即将上任的加拿大籍CEO格雷格·阿贝尔在20世纪末于奥马哈生活了数年，1990年代就住在离巴菲特不远的法纳姆街，但当时两人未曾谋面。

三、回归奥马哈与人生感悟

（一）回归与家庭

巴菲特曾在华盛顿特区度过青少年时光，1954年赴曼哈顿任职，但1956年仅工作1年半便回到奥马哈，从此再未离开。他的三个孩子以及若干孙辈都在奥马哈成长，他的父亲、第一任妻子苏茜、查理等亲朋好友都与奥马哈有着深厚的联系。他感慨若非身在奥马哈，无论是伯克希尔还是他自己都不会取得如今的成绩，认为美国的正中心是个极好的出生地，适宜成家、经商。

（二）幸运与感恩

巴菲特家族最长寿纪录原是92岁，他打破了这一纪录，这得益于优秀的奥马哈医生多次救了他的命。他意识到活到高龄需要大量运气，但幸运女神是变化莫测且不公平的，很多富人分得了远超应有比例的好运，而一些人从一开始就面临困境。他庆幸自己出生在1930年，健康、智力尚可、白人、男性且在美国，拥有许多幸运的特质。同时，他也意识到随着年龄增长，“时间之父”不会放过任何人，自己虽衰老得较晚，但一旦出现衰老迹象就无法否认，不过总体感觉良好，仍每周五天到办公室与同事共事。

四、家族财富规划

（一）捐赠与传承

巴菲特意料之外的长寿对他的家庭和慈善目标产生重大影响。他的孩子们都已过了正常退休年龄，为了让他们在继任受托人接替之前处置掉大部分遗产，他需要加快向他们的基金会进行生前捐赠的步伐。他希望保留相当数量的A类股票，直到伯克希尔的股东们能像他和查理对彼此那样对格雷格产生足够的信任，他的孩子们100%支持格雷格，伯克希尔董事们亦然。

（二）孩子们的能力与责任

巴菲特的三个孩子如今都具备足够的成熟度、头脑、精力与本能去分配巨额财富，他们在他离世后仍“在世”，可以针对联邦税收政策或其他影响慈善事业的发展采取方针。他向孩子们保证无需创造奇迹，也不必害怕失败或失望，只需在私人慈善事业通常取得的成就基础上有所改进，认识到财富再分配方式的不足。他早先构想的宏大慈善计划并不可行，也目睹过一些考虑不周的财富转移，希望孩子们能尽职尽责，让他和他们的母亲感到欣慰。

五、关于伯克希尔

（一）CEO的评价与期望

巴菲特加速向孩子们的基金会捐赠并不代表对伯克希尔前景信心减弱。他认为格雷格·阿贝尔完全符合他的预期，理解业务和员工，学习能力极强，对许多业务与人员的了解远胜于他，对一些CEO不会考虑的问题学习也很快，是最适合打理伯克希尔储蓄的人选。他还举例说明格雷格对财产保险业务的潜在收益和风险的理解远胜于许多资深高管。

（二）CEO的选拔与薪酬问题

巴菲特认为伯克希尔未来一二十年会有许多公司表现优于它，但伯克希尔遭遇毁灭性灾难的概率最低，拥有最注重股东利益的管理层与董事会。他强调母公司或子公司的优秀且忠诚的CEO可能会罹患痴呆等疾病，董事会和首席执行官必须对此保持警惕。他还批评了要求披露老板薪酬与普通员工薪酬对比的新规，认为这不仅没有让CEO们节制，反而导致薪酬攀比之风愈演愈烈。

（三）伯克希尔的未来前景

巴菲特表示伯克希尔哈撒韦旗下业务的前景略好于平均水平，得益于少数几家优质公司，但规模也带来了代价，未来一二十年会有很多公司表现优于它。不过，伯克希尔遭遇毁灭性灾难的概率最低，拥有注重股东利益的管理层与董事会，会始终以使其存在成为美国一项资产的方式经营，避免沦为乞求者。股价会波动不定，偶尔会下跌50%左右，但美国会复苏，伯克希尔的股票也会复苏。

六、人生感悟与建议

巴菲特表示对人生下半程的感觉好于上半程。他建议人们不要为过往的错误苛责自己，至少从中吸取教训然后继续前行，改进永远不嫌晚，要找到正确的榜样并向之学习。他认为伟大不是金钱、名气或权力，而是善行，善良无价。他鼓励人们选择榜样，努力像他们一样，记住清洁工与董事长一样都是活生生的人，不要为回报分配的不公平而气馁，改正永远不晚，感谢美国给予的机会。